DER GUIDE ZUR UNTERNEHMENS-NACHFOLGE!
Für Unternehmer und Führungskräfte in der Nachfolge
... die sich durch ständig wachsende Erwartungen oder
emotionale Erschöpfung permanent überfordert fühlen.
Praxisnahe Impulse, die Sie direkt in`s Handeln und in die Umsetzung führen. Statt Theorie bekommen Sie erfahrene Tipps aus echten Nachfolgeprozessen.
Ein Blick auf 5 typische Probleme und wie Sie sie umgehen. Sie erkennen die Stolperfallen und bleiben konsequent auf Kurs, um Ihre Ziele zu erreichen.
15 bewährte Tipps für eine souveräne Nachfolge. Strategie macht den Unterschied zwischen Überforderung und echter Führung.
Sie müssen das nicht alles alleine schaffen und tragen. Der Guide zeigt Ihnen Wege, Unterstützung klug zu nutzen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Expertise
Als ehemalige Inhaberin eines Handwerksunternehmens bringe ich ganzheitliche unternehmerische Kompetenzen mit. Praxisnah und strategisch erprobt.
Erfahrung
Aus über 30 Jahren unternehmerischer Verantwortung ist Erfahrungswissen gewachsen, verbunden mit gezielter Persönlichkeitsbildung und systemischem Verständnis.
Engagement
Heute engagiere ich mich als Mentorin für eine werteorientierte Führungskultur, die Menschen in den Unternehmen befähigt, Zukunft nachhaltig und generationengerecht zu gestalten.
FÜR WEN IST DIESES MAGAZIN
Dieses Magazin richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die spüren, dass eine Veränderung notwendig ist, ob beruflich, familiär oder innerlich.
Es unterstützt besonders Unternehmensnachfolger, die zwischen eigenen Zielen und äußeren Erwartungen zerrieben werden.
In diesem Guide finden Sie 15 weitere Tipps, die eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge unterstützen.
Meine Erfahrung zeigt, dass es 5 Themen gibt, die immer wieder im Raum stehen und Unternehmens-Nachfolgern häufig dieselben Probleme bereiten!
Dabei geht es nicht nur um Strategie, sondern auch um Haltung, Kommunikation und innere Stabilität. Hier sind Sie richtig.
Sie erfahren, wie Sie typische Fehler vermeiden und Ihre Führungsrolle mit mehr Leichtigkeit und Souveränität gestalten können.
Deshalb ist es definitiv von Vorteil, sich diesen Guide zu sichern, bevor Sie unnötige Umwege gehen.
Klarheit über Ihre Ziele und nächsten Schritte. Sich von äußeren Erwartungen abzugrenzen, schafft Entscheidungs-sicherheit und Energie für die Umsetzung.
Vermeidung typischer Probleme in der Nachfolge. Sie erkennen 5 Stolperfallen, die Nachfolger oft ausbremsen und wie Sie sie aktiv vermeiden, um sich wohler zu fühlen.
Impulse für emotionale Stabilität in der Familie. Lesen Sie, wie Sie familiäre Spannungen entlasten, trotz Erwartungen souverän führen, ohne sich zu verlieren.
15 Tipps für erfolgreiche Nachfolger und erprobte Strategien, um sich in Ihrer Rolle eindeutiger zu positionieren, mit weniger Druck, dafür mit mehr Klarheit.
WAS DIESES MAGAZIN BRINGT
Ein praktischer Guide für Menschen, die in der Unternehmensnachfolge mehr Stabilität gewinnen wollen.
Setzen Sie auf eine Unternehmensnachfolge, die nicht nur auf Kompetenz und Erfahrung basiert, sondern auch auf einem echten Engagement für die Zukunft.
Den Wandel über Generationen hinweg bewusst, wertebasiert und nachhaltig gestalten.
Schritt 1
Sie stehen vor den Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und suchen gezielte Unterstützung? Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch, um Ihre Situation zu besprechen.
Schritt 2
Im persönlichen Strategiegespräch (1–1,5 Stunden) mit allen Beteiligten und Entscheidern entwickeln wir gemeinsam die passende Herangehensweise und ich stelle Ihnen ein individuelles Angebot vor.
Schritt 3
Wir starten mit einer fundierten Erstanalyse als Grundlage für Ihr Einzel‒ und Folgementoring. Idealerweise findet die Einführung in das Mentoring für eine erfolgreiche Nachfolge direkt vor Ort statt.
ÜBER ELKE MARIA SEITZ
Meine Faszination, Menschen und Unternehmen in Veränderungen zu begleiten, zieht sich durch mein gesamtes Wirken und Werken.
Mit Fokussierung auf werteorientierte Entwicklung und machbare Potenziale, als Unternehmerin, Führungskraft, Mentorin und Mutter. Was ich weitergebe, ist Wissen und gelebte Erfahrung, konsequent angewandt. Ich war selbst Inhaberin eines Handwerksunternehmens und habe dort Nachfolge aktiv praktiziert.
Ich schaffe Klarheit, Ordnung und Handlungsfähigkeit, emotional ebenso wie effizient und dabei mit der nötigen Umsetzungskraft.
Menschen arbeiten mit mir, weil sie ein echtes Gegenüber suchen: aufrichtig, erfahren, wirksam. Ich verbinde Struktur mit Empathie, bei hoher Wertschätzung für eine gesunde Führungskultur.
Struktur in der Nachfolge bringt Entlastung
Individuelle Begleitung passend zu Ihrer Situation
Sparringspartner auf Augenhöhe
Garantiert schneller zu Entscheidungen
Gewonnener und persönlicher Freiraum
Support für Orientierung zwischendurch
© SchrittWERK. Alle Rechte vorbehalten